IM体育官方网站洛阳赴深圳跟班学习国企干部考察华润集团中国华润大厦如春笋般矗立在深圳湾畔，与深圳湾体育中心“春茧”共同寓意“雨后春笋，破茧成蝶”，既展现了深圳蓬勃向上的城市态势，又彰显了华润集团与深圳互融共赢的理念。
近日，洛阳市国企干部赴深圳跟班临时党支部举办“走进华润”主题党日活动。大家来到中国华润大厦、华润置地总部大厦、华润万象天地等地，深入学习华润集团如何发挥国企作用、如何进行商业业态布局、如何运营文化体育场馆等成功经验。
作为“万亿级”的大型企业，华润集团可谓“家大业大”：业务涵盖6大领域，下设26个业务单元，承载3000余家实体企业，排2022年《财富》世界500强第70位。
华润集团旗下华润置地积极参与深圳城市更新项目，成功打造极具示范效应的“深圳华润城”城市更新项目，成为深圳甚至全国旧改的典型范例。
“华润集团在深圳的作为和成就，充分体现了国企的担当和作为。”洛阳市国企干部赴深圳跟班临时党支部、洛阳国晟投资控股集团有限公司副总经理樊齐森表示，华润集团在城市更新、城市建设运营、城市片区综合开发等方面的发展思路值得洛阳国有企业学习借鉴。
来到占地面积30万平方米、总建筑面积33.5万平方米的深圳湾体育中心，跟班学习干部感触最深的是其成功运营的理念。
深圳市政府与华润集团签订协议，由华润建设运营深圳湾体育中心，这使得深圳湾体育中心在投用不到一年时间即实现盈利，2022年深圳湾体育中心净利润超过3亿元。
“华润的经验是，在运营模式上，坚持政府引导、市场为主，通过多种模式充分吸引社会资本参与体育场馆的改造和运营；在利用效率上，承接各类文化、娱乐、展会等活动，提高空间利用率，打造复合型场馆。”新安经济技术开发区投资促进服务部副部长赵佳佳表示，对标深圳IM体育官方，除了定期承办赛事活动，洛阳如何提高体育场馆的利用率，实现保值增值，使体育场馆的功能多元化、商业化和产业化，这些问题也值得深入思考。
“华润集团的成功充分说明了国企也能做好市场化运作，要以市场需求为导向，不断优化产品结构和服务体系，提升企业的市场竞争力和盈利能力。”洛阳国苑投资控股集团有限公司投资部副部长李奕鹏深有感触地说，华润集团坚持市场化运营，不仅有效提升企业的竞争力，还助力整个城市经济的繁荣发展，其成功经验值得洛阳国企借鉴。